To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
  Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
  Bilet normalny (dla 1 osoby)
już niedostępne 577,77 zł -

ZARZĄDZANIE&CHARAKTER2017: PRIORYTETY I PROJEKTY

SOBOTA, 27 MAJA 2017

Partnerem wydarzenia jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula    

Spotkanie prowadzi Dorota Steliga

Zobacz 5-minutowe filmy z naszymi prelegentami:


Wykłady

MARIUSZ KAPUSTA: JAK RADZIĆ SOBIE Z WIELOMA PROJEKTAMI JEDNOCZEŚNIE?

Masz na głowie więcej niż da się ogarnąć. Projekty utykają. Strategia firmy, która na papierze prezentuje się tak dobrze nie nabiera tempa? Umierają fajne pomysły, a na rezultaty pozostałych czekasz dłużej niż zniesie Twoja cierpliwość? Z góry płynie coraz więcej, a czasu nie starcza? Utykasz na nudnych statusach zamiast robić robotę? To objawy pułapki w którą wpadają ludzi ambitni! Jak z niej wyjść? Tego dowiesz się w czasie wystąpienia.

► Pokażę Ci Mapę Projektów, narzędzie, które pozwala kontrolować wiele projektów jednocześnie.
► Zrozumiesz kluczową zasadę, dzięki której zaczniesz unikać problemów w projektach.
► Poznasz 4 strategie pracy z projektami i zobaczysz, że na co dzień nie stosujesz aż trzech z nich!
► Pokażę Ci jak można wdrożyć Mapę Projektów w Twoim zespole, w Twojej firmie od zaraz korzystając z darmowych narzędzi.

Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Na jego ponad 17 lat doświadczenia składa się prowadzenie międzynarodowych projektów dla Procter & Gamble, szkolenie managerów globalnych korporacji oraz prowadzenie projektów łączących IT, a także wykorzystanie gier w biznesie i zarządzanie firmą. Wykłada zarządzanie projektami na Politechnice Warszawskiej oraz prowadzi program dla studentów MBA UE we Wrocławiu.

Prowadzi butik ekspercki Leadership Center. Realizuje też projekty charytatywne. Autor książki "Zarządzanie projektami krok po kroku". Twórca metody 12 pytań KISS PM. Jego prywatnym, flagowym przedsięwzięciem jest Projekt100, czyli realizacja stu rzeczy, które warto zrobić w życiu, takich jak maraton, triathlon czy skok ze spadochronem. Bloguje na "12pytan.pl" gdzie dzieli się doświadczeniem, nie tylko projektowym, ale też życiowym.


MARCIN KWIECIŃSKI: OGARNIJ CHAOS. NIE POMYL PRIORYTETU Z WAŻNOŚCIĄ.

► Dowiesz się czym się różni priorytet od ważności i dlaczego nie wolno tego ze sobą mylić.
► Poznasz praktyczny Model Hierarchii Priorytetów, który pomoże Ci uporządkować Twoje priorytety.
► Zrozumiesz dlaczego odwlekasz robienie rzeczy priorytetowych i co zrobić, aby więcej czasu spędzać na tym co dla Ciebie ważne.

Wykład będzie prowadzony w sposób interaktywny, z możliwością omówienia przypadków uczestników oraz dyskusji na tematy równowagi życiowej.

Ponad 12 lat doświadczenia w profesjonalnym doradztwie biznesowym. Autor projektu "Ogarnij Chaos". Pomaga menedżerom i przedsiębiorcom wyjść z przepracowania oraz lepiej zorganizować pracę, aby mogli osiągać cele, pracując bez przeciążenia, posiadając więcej czasu dla siebie. Optymalizował sposoby pracy menedżerów m.in w: Ambra S.A., Arteria S.A., Asseco Poland, Babka Medica, Bayer, Citibank, Fild.Net, Instytut Kardiologii, mBank, Microsoft, Making Waves, Orange, PKP SA. Komentator na tematy produktywności w mediach (m.in.: Polskim Radiu, Radio TOK FM, Radio WNET, Radio PIN, Magazyn Coaching, CIO Magazine, IT Wiz). Prowadzi blog o nowoczesnych metodach organizacji pracy menedżerów i przedsiębiorców: www.marcinkwiecinski.pl W wolnych chwilach rozwija pasje związane z lotnictwem i fotografią.


BERNARD FRUGA: KOMUNIKACJA W PROJEKCIE JEST NAJWAŻNIEJSZA.

► Zarządzanie komunikacją w projekcie. Znalezienie złotego środka między skupieniem się na realizacji celu i budowaniem relacji. Jak słuchać, by wywierać wpływ? Jakimi narzędziami zarządzać komunikacją?
► "Karmiąc się informacyjnymi śmieciami, generujemy śmieciowe wnioski i decyzje." Jak się ustrzec przed słuchaniem tylko tego, co chcemy usłyszeć? Jaki narzędziami dochodzić do sedna sprawy?
► Zespół projektowy. Jak zarządzać ludźmi, których nie można do niczego zmusić?

Autor, trener i mentor biznesu. Jego specjalizacją jest łączenie obszaru zarządzania z rozwojem charakteru. Międzynarodowe doświadczenie biznesowe oraz wykształcenie psychologiczne są jego fundamentem do wspierania klientów w stawianiu czoła wyzwaniom biznesowym.

Jest certyfikowanym trenerem zarządzania (dyplom Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK nr 33/PST/2014).

Posiada dyplom psychologa KUL, w czasie studiów specjalizował się w psychologii przemysłowej (później nazywanej psychologią biznesu).

Stworzył koncepcję i model rozwoju wewnętrznego liderów ISRIKUZ. Opisał to w książce pt. "ISRIKUZ. Pogodne przywództwo". Prowadzi Centrum Edukacyjne ISRIKUZ organizujące konferencje, szkolenia oraz naukę zdalną. Jego hobby to wideoblog pt. "1-minutowy Fruga" ( www.fruga.net), gdzie co tydzień dzieli się pigułkami wiedzy z obszaru przywództwa i skuteczności działania.



Warsztaty*

MARIUSZ KAPUSTA: JAK RADZIĆ SOBIE Z WIELOMA PROJEKTAMI JEDNOCZEŚNIE?

■ Problem Solver czyli jak rozwiązać każdy problem w projekcie. Weźmiemy na warsztat wasze problemy, wyzwania, czy jak to nazywacie u siebie i rozwiążemy je. Pokażę Ci strategie ich rozwiązania. Wyjdziesz z warsztatu z rozwiązaniem dla siebie.

MARCIN KWIECIŃSKI: OGARNIJ CHAOS. 3 KLUCZE DO WYSOKIEJ SKUTECZNOŚCI

■ Podczas warsztatu poznasz i przetestujesz 3 kluczowe umiejętności, które pomogą Ci sprawniej ustalać priorytety i realizować złożone projekty.

BERNARD FRUGA: KOMUNIKACJA W PROJEKCIE JEST NAJWAŻNIEJSZA.

■ Podczas warsztatu przećwiczymy narzędzia komunikacji w projekcie. Doświadczysz pracy nad planem komunikacji w projekcie, dochodzenia do sedna tematu oraz narzędzi podsumowywania pracy.

*Warsztaty będą trwać 90 minut i każdy z powyższych warsztatów odbędzie się w tym samym czasie, oczywiście w innym pomieszczeniu. Podział uczestników na grupy warsztatowe nastąpi po porannej sesji wykładowej


Początek

Koniec

Szczegóły

09:30

Sala otwarta

10:00

Sesja poranna (wykłady)

Powitanie uczestników

Wystąpienie przedstawiciela AFiB Vistula

Mariusz Kapusta

Marcin Kwieciński

12:30

Bernard Fruga

12:30

13:30

Przerwa obiadowa

13:30

15:00

Warsztaty (praca w trzech grupach, pod kierunkiem trzech prelegentów)

15:00

16:00

Dyskusja panelowa (wymiana zdań trzech prelegentów oraz uczestników konferencji)

16:00

Koniec



Zobacz również:

konferencje konferencje w Warszawie wydarzenia Warszawa Bernard Fruga Marcin Kwieciński Mariusz Kapusta